大家都要學 Intel Inside的品牌策略！！

    台灣的科技產業主要以零組件生產為主，這類公司要如何建立品牌呢？大家第一個想到的案例就是Intel Inside的品牌行銷策略。但是，這又是一個常見的只會學習HOW的策略，但不知Intel Inside成功的背景因素（WHY）的例子。Intel Inside是在1991年所發展出來的品牌行銷計劃，當時Intel為了讓這些PC品牌廠商願意在廣告與產品上貼上Intel Inside，答應幫這些PC廠商付一半的廣告費用（Co-Ad Programs）。到1999年底為止，整個Intel Inside活動共投資70億美金，其中一半以上的費用是Intel付的。

2012策略行銷分析碩士班期末考題

            以下是正在進行中的策略行銷分析碩士班期末考考題，無論你是正在學習4C架構或者是已經畢業一陣子的同學，大家思考一下你的答案是什麼？隔幾天我會POST幾位同學的答案，看他們的答案與你的答案是否一樣！

利用4C架構三分鐘解讀「後宮甄嬛傳」

最近台灣最火紅的連續劇非「後宮甄嬛傳」莫屬，到目前為止該劇已經重播三次了，平常生活中或是網路討論版對於該劇劇情的討論更是如火如荼的進行中，眼看者農曆春節假期即將到來，家人相聚多多少少也會有一些有關後宮甄嬛傳的話題，如果對該劇完全無涉獵，將會自絕於相關話題的討論圈。不過，後宮甄嬛傳共76集，忙碌的上班族真的很難從頭到尾看完整劇，我就是這群心有餘力不足的人之一。

今年碩士班同學的期末短文報告中，剛好有三位同學撰寫了與後宮甄嬛傳相關的話題，對於我這個沒時間觀賞該劇的人而言，在看完他們的分析之後也大致瞭解劇情的主要內容、主角、鋪陳、與意涵，在此特別將此三篇文章代為發表，希望對4C架構的愛好者有所幫助。第一篇短文將後宮甄嬛傳的主角、劇情、轉折做了詳細的說明，看完之後，大致上可以讓你接得上該劇劇情的相關話題。第二篇短文更濃縮的說明該劇重點。最後一篇短文則宏觀的討論後宮女子如何奪取皇帝的心。

當然如果你雖然還沒看過該劇，但正在找時間來欣賞該劇的話，請不要繼續看下去，有時候保持一點對劇情的模糊感，可以增進欣賞的該劇的樂趣！

 

相信我，我別無目的！！！

題目：行銷交換問題一般是從C1開始處理，接者處理C2、C3、到C4。請舉例說明有沒有可能（一）先從C2開始處理，再處理其他C呢？（二）先從C3開始處理，再處理其他C呢？（三）先從C4開始處理，再處理其他C呢？

此條題目看似簡單，卻是相當不容易回答的題目，大部份剛學習4c架構一學期的同學，應該無法輕易回答此題，不過，此條題目卻是暗藏著非常重要的策略性行銷思維。大家想想看，如果一開始你就知道賣方是因為要推銷某一個產品（C1）才與你接觸，你會如何來面對這個賣方呢？如果一開始，買賣的目的就被看穿了，行銷交換的4C問題就會變得更不容易被處理，所以最高招的行銷技巧是一開始讓買方沒有必需要交易的警戒心，也就是，賣方跟顧客接觸的一開始是透過其他的C，而非C1。但要如何做呢？這卻是一大學問？同學不跳脫一般商品行銷的框架來思考這個問題，是不容易可以想得出答案的，同時回答此題時還需有長期策略規劃的思考能力，才能找出問題的真正核心。

2012策略行銷分析大學部期末考考題

以下是正在進行中的策略行銷分析大學部期末考考題，無論你是正在學習4C架構或者是已經畢業一陣子的同學，大家思考一下你的答案是什麼？隔幾天我會POST幾位同學的答案，看他們的答案與你的答案是否一樣！

要不要利用加盟系統擴張市場呢？

 

 

我特別選擇了幾個同學的答案（先不公布名字），你認為下列那個參考答案最佳呢？

不同的產品概念設計對長期行銷交換關係的影響

我特別選擇了幾個同學的答案（先不公布名字），你認為下列那個參考答案最佳呢？