2016年4月1日 星期五

道德危機事件(C3)常常是預測一家公司存亡的一大指標

        風傳媒一篇「中國崛起的後果: 缺德企業的報應」的分析報導再次證明,一家連自己的C3形象皆不顧的公司終究會走向滅亡。該文章引用《日本經濟新聞社》今年2月出版的《夏普崩壞》(シャープ崩壊)一書,書中作者直言夏普的崩壞原因就是一場「人禍」。「因為當初索尼(Sony)跟東芝(Toshiba)跟夏普堺工廠簽訂了液晶面板的供貨契約,但2009年日本開始實施環保家電補貼制度後,由於政府編列預算、補貼節能產品購買金額的5%,讓液晶電視市場大好。夏普竟為了優先照顧自家產品出貨,罔顧當初和索尼、東芝簽訂的供貨契約,讓這兩家客戶急得跳腳。索尼與東芝高層回憶起這件事,大罵:「把客戶當成什麼了!那家公司(夏普)絕對不能原諒!」2011年,日本政府宣佈提前結束家電環保補貼,液晶電視的銷售量應聲下跌,索尼與東芝也不願再與言而無信的供應商合作,所以夏普才會摔進自掘的墓穴。」
    許多公司在面對經營困境,往往不顧形象的損害合作夥伴的利益,初期似乎得到利益,但是C3形象的損失卻是長期,一家公司一旦C3出了問題,要救得回來絕不是幾次C1的大躍進就可以達成的。長期經營者必須三思!!相關報導如以下連結http://www.storm.mg/article/96810