最近上課時常常問同學，目前台灣一些較知名的自創品牌資訊電子公司（如ACER、ASUS、MSI、與HTC等），有哪些品牌與客戶有建立專屬資產呢？同學想了許久，發覺台灣這些公司在建立專屬資產上，相對於歐美國際品牌大廠是相當弱的。尤其是個人電腦方面，大部分廠商的硬體規格屬於Intel、軟體則是屬於Microsoft所擁有；手機方面則大部分受制於Google的Android系統之下。
然而，如果先不談C4，台灣電子業廠商在外顯單位效益成本C1上(產品創新、研發技術…等)的確是相當具有競爭優勢的，舉例來說，ASUS創新推出的Eee PC 與變形平板電腦都代表著ASUS在產品效用上的創新，的確是屬於世界級的。另外，HTC無論是過去與Microsoft合作或是近年來與Google合作的手機，其產品的功能規格上皆具有相當強的競爭力。也因為C1的優勢，這些台灣廠商的C2與C3也逐漸的加強，因此在競爭的國際市場上還是有其立足點。
可惜的是，雖然在C1、C2、與C3上，台灣廠商都做得還不錯，但是在C4上還是有待加強。Apple，除了在硬體設備上能夠賺錢外，其很大的利潤來源在於其App store的販售，能夠擁有這樣的利潤也是因為Apple在硬體上能夠綁住其客戶，使這些專屬資產只有在配合的軟硬體下才能使用，這樣的結果除了使其在硬體賺到錢，同時還能後續賺到App store、itunes 音樂甚至延伸至未來雲端市場的利潤，Apple在軟硬體相關專屬資產的建立上是無庸置疑的，除此之外，心理層面的品牌專屬資產亦非常的高，相當多的消費者也是因為對於Apple品牌的認同以及與其共同回憶而繼續購買Apple。這亦是台灣廠商未來極需學習的地方。相較而言，台灣大部分廠商在硬體賣完之後，就無其他長期利潤可言了。
當然，台灣廠商在短期內要建立像Apple或是Google這樣擁有屬於自己的平台以及產品規格的專屬資產是相當難的。台灣廠商目前能夠在市場中取得優勢的依然是在C1上。只是這一類單靠C1優勢的公司，其生存壓力是非常大的，只要某一代機器沒有做好，就會對於整體公司的營業額影響甚鉅，因為這些廠商並沒有專屬資產替他們產生固定利潤。
我認為，台灣廠商目前或許無法建立自己的作業系統平台，畢竟這些平台在初期所要投入的成本相當的高，成功機率也不大，因為它拼的不只是作業系統是否設計優良而已（C1），而且還要有能破解Apple、 Google、Microsoft所建立強而有力的C4。連HP這種國際大廠皆無法順利突破，更何況是台灣公司呢？HP前陣子推出WebOS平板電腦，HP的WebOS無論在C1、C2或C3皆有一定的水準，但是C4上卻完全不是Apple與 Google的對手，短期內要建立足夠的APP是相當困難的。不過台灣廠商還是要找機會一步一步做，例如HTC與電訊營運商建立專屬資產（B TO B 層次）、在手機介面上加入自有系統（使用知識專屬資產）、塑造品牌核心理念（品牌相關專屬資產）等，皆是不錯的開始，我期望台灣廠商可以更重視C4策略的重要性！
