大統長基油品問題連環爆,台灣消費者對國內油品信心嚴重下滑,不少人寧願多花點錢購買進口油品較安心,SOGO百貨剛舉行的周年慶,台北店業績成長率高達一成,進口橄欖油、高價純釀醬油熱銷四倍以上,其中不少顧客索性趁便宜整箱搬,這是過去鮮見的採購情況。這些消費者最重視的是這些油品與醬油是不是真正西班牙與日本進口的產品,很多人根本不知道這些國外品牌,完全衝著它們是這些國家的品牌產品就欣然採購。這個現象與許多大陸觀光客到台灣會採購奶粉回國一樣,他們的採購行為是相信這個國家對於食品安全的嚴格管制而不一定特定的品牌形象。
面對日趨複雜的行銷環境,無論是B to B或B to C的市場,行銷的形式皆起了相當大的變化,值此之際,新的行銷名詞與觀念不斷地在市場上出現,經營管理者不只愈來愈不容易釐清行銷問題的真相,也經常會掉入銷售惡性競爭的陷阱。有別於其他以管理程序為主的傳統行銷架構,策略行銷分析4C架構則以交換問題之宏觀分析為論述重點,透過分析買者在行銷交換行為時所面對的四大問題,找出行銷問題的癥結,以便順利達成行銷目的。本網誌主要是要分享4C架構的一些新的想法。
2013年11月14日 星期四
2013年11月5日 星期二
旅行業的品牌計劃
兩年前主持一項台灣旅行業品牌化的計劃,參與計劃的幾位碩士班同學主要是以4C架構為基礎來分析台灣旅行產業品牌化的策略,上個月「旅@天下」的記者剛好來訪該報告的重點,她的報導整理得不錯,大致上有把我的想法忠實的呈現出來,所以在這裡特別超連結該訪問報導,供大家參考,看大家是否能看到4C架構的影子!
http://www.xinmedia.com/n/news_article.aspx?newsid=5518&type=3 (共兩頁)
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